安徽戶外廣告牌將來(lái)的路該如何選擇

說到戶外廣告牌，即使大概很多人通常并沒有注意到，可是相信理當(dāng)有許多人不生分吧？戶外廣告牌進(jìn)入我國(guó)已經(jīng)有幾十年的時(shí)間了，到這樣日新月異的時(shí)代，已經(jīng)算不短的廠家了，然而前進(jìn)卻非常的迂緩。這是為何呢？發(fā)光廣告字

按照我國(guó)在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告?，F(xiàn)在戶外廣告牌產(chǎn)業(yè)于國(guó)家的市場(chǎng)年產(chǎn)值到1970億左右，這些數(shù)字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國(guó)在戶外廣告牌生產(chǎn)這個(gè)行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管，釀成角逐者車載斗量，分到每個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包括：新老門市、設(shè)計(jì)企業(yè)、策劃公司等等要從中提成的部分。到了生產(chǎn)公司的手上，還可有幾多？這其中還于給職員發(fā)工錢、付物料款、其它損耗等烏七八糟的費(fèi)用，可以有落下的，就已經(jīng)算好的了。

于國(guó)內(nèi)目前這樣環(huán)境下，已經(jīng)有很多小型的制造工廠維持不下去，經(jīng)過幾個(gè)月的負(fù)營(yíng)收，然后黯然崩潰。

為啥會(huì)釀成這樣的情景呢？ 關(guān)鍵有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大，沒有統(tǒng)一的治理，就會(huì)陷入價(jià)格戰(zhàn)中，總有人會(huì)堅(jiān)持不住而停業(yè)。

2.沒有市場(chǎng)競(jìng)賽力，沒有開拓新戶外廣告牌的實(shí)力，只能和別人打價(jià)碼戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.顧客來(lái)源渠道單一，沒有開發(fā)許多的獲客方式，當(dāng)這獨(dú)一的渠道用戶來(lái)歷少了之后，肯定就不能再保持下去。

所以，在我認(rèn)為，要想持續(xù)發(fā)展，就要先求活。首先要處理的問題就是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走設(shè)計(jì)店、廣告單位。這就釀成了一個(gè)必然的結(jié)果，你手上的每單，勢(shì)必是會(huì)被抽取一內(nèi)容的利益。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這么興旺，咱們?yōu)樯哆€到應(yīng)用傳統(tǒng)的思維呢？無(wú)論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方法尤其的容易快速，獲客的開發(fā)也愈加的寬泛。

于你已經(jīng)會(huì)存活下去的前提條件，再去抬高企業(yè)的能力，增加公司的核心角逐力，防止落入價(jià)位戰(zhàn)的險(xiǎn)地。當(dāng)你有能力研發(fā)新的戶外廣告牌的時(shí)候，你就不需求擔(dān)憂自身會(huì)輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對(duì)全部的戶外廣告牌廠家們說：求活、求穩(wěn)，然后再想進(jìn)步。沒有誰(shuí)的成就是一揮而就的，在看清自己的前程在哪的時(shí)候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。戶外廣告牌