說(shuō)到燈箱,雖然說(shuō)也許好多人平常并沒(méi)有留神到,不過(guò)相信應(yīng)該有許多人不生疏吧?燈箱傳入我國(guó)已經(jīng)有幾十年的光陰了,在這些與日俱進(jìn)的時(shí)期,已經(jīng)算不短的廠家了,然則長(zhǎng)進(jìn)卻極度的緩慢。這是為什么呢?發(fā)光廣告字
根據(jù)我國(guó)到2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前燈箱行業(yè)到我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右,這樣數(shù)字說(shuō)大很大,說(shuō)小也很小。為啥呢?
我國(guó)于燈箱制作這個(gè)行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管制,變成競(jìng)賽者數(shù)以萬(wàn)計(jì),分到每個(gè)人身上就很少了。這其中包含:標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司、設(shè)計(jì)單位、策劃企業(yè)等等要從中提成的部分。來(lái)到制造廠家的手上,還可以有多少?這個(gè)中還到替工人發(fā)工資、付原料款、其余損耗等亂七八糟的費(fèi)用,會(huì)有落下的,就已經(jīng)算耐用的了。
在國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這些環(huán)境下,已經(jīng)有很多小型的制作工廠保持不下去,通過(guò)幾個(gè)月的虧本,然后黯然倒閉。
為什么會(huì)變成如此的情況呢? 主要有幾點(diǎn):
1.市場(chǎng)角逐大,沒(méi)有統(tǒng)一的管理,就會(huì)落入價(jià)碼戰(zhàn)中,總有人會(huì)堅(jiān)持不住而倒下。
2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,沒(méi)有研發(fā)新燈箱的才能,只可和別人打價(jià)格戰(zhàn),傳入惡性循環(huán)。
3.用戶開(kāi)發(fā)渠道單一,沒(méi)有開(kāi)發(fā)更多的獲客方式,當(dāng)這僅有的渠道客戶來(lái)源少了之后,必然就無(wú)法再維持下去。
因此,于我認(rèn)為,要想大力發(fā)展,就要先求活。首先要解決的問(wèn)題即是獲客方式,傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推,一個(gè)個(gè)的去走策劃公司、廣告公司。這就變成了一個(gè)肯定的結(jié)果,你手上的每單,必定是會(huì)被抽取一內(nèi)容的利益。
當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)這樣繁榮,咱們?yōu)楹芜€到運(yùn)用傳統(tǒng)的思維呢?無(wú)論是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方式尤其的便利快速,獲客的來(lái)歷也越發(fā)的廣泛。
在你已經(jīng)能存活下去的前提條件,再去提高單位的能力,擴(kuò)大單位的核心競(jìng)賽力,防止陷入價(jià)位戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有能力開(kāi)拓新的燈箱的時(shí)候,你就不必要顧慮自己會(huì)隨便的被人拖垮了。
說(shuō)了這么多,也只是想對(duì)全體的燈箱工廠們說(shuō):求活、求穩(wěn),然后再談磅礴發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一蹴而就的,于看清自己的前途在哪的時(shí)候,就想辦法提高本身的高度,讓自己看得更遠(yuǎn)。燈箱