說到發(fā)光字廠,盡管可能許多人通常并沒有注意到,然則無疑應(yīng)該有很多人不陌生吧?發(fā)光字廠傳入我們國家已然有幾十年的光陰了,到這樣日新月異的時(shí)間,已然算不短的商家了,然而進(jìn)步卻異常的緩慢。這是為什么呢?發(fā)光字廠廠家
根據(jù)我們國家于2019年的市場調(diào)研報(bào)告。現(xiàn)在發(fā)光字廠行業(yè)到我們的市場年產(chǎn)值在1970億左右,這些數(shù)字說大很大,說小也很小。為啥呢?
我們國家于發(fā)光字廠制造這個(gè)行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的治理,造成角逐者車載斗量,分到每一個(gè)人身上就很少了。這其中包羅:新老策劃公司、設(shè)計(jì)單位、策劃企業(yè)等等要從中提成的內(nèi)容。抵達(dá)生產(chǎn)產(chǎn)家的手里,還可有幾多?這個(gè)中還到為工人發(fā)酬勞、付原料款、其它損耗等雜七雜八的費(fèi)用,能有落下的,就已然算耐用的了。
在國內(nèi)目前這樣環(huán)境下,已然有許多小型的生產(chǎn)工場保持不下去,通過幾個(gè)月的虧損,然后慘淡倒下。
為什么會(huì)造成這樣的情景呢? 首要有幾點(diǎn):
1.市場競爭大,沒有統(tǒng)一的經(jīng)管,就會(huì)陷進(jìn)價(jià)位戰(zhàn)中,總有人會(huì)維持不住而停業(yè)。
2.沒有市場角逐力,沒有開拓新發(fā)光字廠的能力,只會(huì)和別人打價(jià)碼戰(zhàn),傳入惡性循環(huán)。
3.主顧來源渠道單一,沒有研發(fā)更多的獲客方式,當(dāng)這僅有的渠道顧客開發(fā)少了以后,必然就但是再堅(jiān)持下去。
因此,于我看來,要想經(jīng)濟(jì)建設(shè),就要先求活。第一個(gè)要解決的問題便是獲客方式,傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推,一個(gè)一個(gè)的去走設(shè)計(jì)公司、廣告公司。這就造成了一個(gè)勢必的結(jié)果,你手中的每一單,必定是會(huì)被抽取一部分的利益。
當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)這么繁華,我們?yōu)楹芜€于使用傳統(tǒng)的思想呢?不管是電銷、網(wǎng)銷全比傳統(tǒng)的方式越發(fā)的簡單快捷,獲客的來歷也更加的廣泛。
在你已然可存活下去的前提條件,再去抬高單位的實(shí)力,擴(kuò)大企業(yè)的核心競爭力,防止陷進(jìn)價(jià)格戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有能力開發(fā)新的發(fā)光字廠的時(shí)候,你就不必要顧慮自己會(huì)輕易的被人拖垮了。
說了這樣多,也只是想對全體的發(fā)光字廠公司們說:求活、求穩(wěn),然后再談磅礴發(fā)展。沒有誰的成功是一揮而就的,到看到本身的出路在什么地方的時(shí)候,就想辦法抬高自身的高度,讓自己看得更遠(yuǎn)。發(fā)光字廠