黑龍江燈箱發(fā)光字制作未來(lái)的路該怎么選擇

說(shuō)到燈箱發(fā)光字，雖然可能很多人平時(shí)并沒(méi)有留意到，但是相信應(yīng)該有許多人不生分吧？燈箱發(fā)光字進(jìn)入我們國(guó)家已經(jīng)有多年的時(shí)光了，到這些日異月新的時(shí)代，已經(jīng)算不短的商家了，然而進(jìn)步卻格外的緩慢。這是為什么呢？發(fā)光廣告牌制作

依照我們國(guó)家于2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前燈箱發(fā)光字行業(yè)于公家的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這樣數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為何呢？

我們國(guó)家到燈箱發(fā)光字生產(chǎn)這個(gè)行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管制，造成競(jìng)賽者恒河沙數(shù)，分到每一個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包含：廣告門(mén)市、設(shè)計(jì)企業(yè)、策劃公司等等要從中抽取的內(nèi)容。到了制作公司的店里，還可有幾許？這此中還到替員工發(fā)酬勞、付物料款、其余損耗等雜七雜八的費(fèi)用，會(huì)有落下的，就已經(jīng)算便宜的了。

在國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境下，已經(jīng)有好多小型的制造工場(chǎng)維持不下去，通過(guò)幾個(gè)月的虧損，然后慘淡倒下。

為何會(huì)造成這樣的處境呢？ 重要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)角逐大，沒(méi)有統(tǒng)一的管理，就會(huì)陷入價(jià)錢(qián)戰(zhàn)中，總有人會(huì)堅(jiān)持不住而停業(yè)。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有開(kāi)拓新燈箱發(fā)光字的才能，只能和別人打價(jià)碼戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.用戶(hù)開(kāi)發(fā)渠道單一，沒(méi)有研發(fā)更多的獲客方式，當(dāng)這唯一的渠道客戶(hù)來(lái)歷少了之后，必定就但是再保持下去。

是以，于我認(rèn)為，要想磅礴發(fā)展，就要先求活。第一個(gè)要解決的問(wèn)題便是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走策劃公司、新老單位。這就造成了一個(gè)必然的結(jié)果，你手中的每一單，肯定是會(huì)被提成一部分的利益。

如今網(wǎng)絡(luò)這樣發(fā)達(dá)，我們?yōu)槭裁催€到利用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)全比傳統(tǒng)的方式越發(fā)的容易快捷，獲客的來(lái)源也更加的普遍。

在你已經(jīng)會(huì)存活下去的前提條件，再去提升企業(yè)的能力，添加公司的核心競(jìng)賽力，防止陷進(jìn)價(jià)位戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有實(shí)力開(kāi)發(fā)新的燈箱發(fā)光字的時(shí)候，你就不必要擔(dān)憂(yōu)自己會(huì)隨便的被人拖垮了。

說(shuō)了這么多，也只是想對(duì)全體的燈箱發(fā)光字廠家們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再談發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成功是一揮而就的，于看到本身的出路在什么地方的時(shí)候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。燈箱發(fā)光字