黑龍江做燈箱廣告工廠未來的路該如何選擇

說到做燈箱廣告，盡管可能好多人通常并沒有注意到，不過肯定應(yīng)當(dāng)有很多人不陌生吧？做燈箱廣告?zhèn)鞯轿覀儑乙讶挥卸嗄甑哪旯饬耍竭@個與日俱增的時間，已然算不短的工廠了，但是進(jìn)步卻極度的迂緩。這是為何呢？發(fā)光字工廠

依照我們國家于2019年的市場調(diào)研報告。目前做燈箱廣告行業(yè)在我們的市場年產(chǎn)值到1970億左右，這些數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我們國家于做燈箱廣告制造這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的治理，形成競爭者更仆難算，分到每一個人身上就很少了。這此中包羅：標(biāo)識設(shè)計公司、設(shè)計公司、策劃企業(yè)等等要從中提成的內(nèi)容。來到制造工廠的手上，還可有幾許？這其中還在替工人發(fā)工錢、付材料款、其它損耗等烏七八糟的費(fèi)用，可以有落下的，就已然算便宜的了。

到國內(nèi)現(xiàn)在這個環(huán)境下，已然有許多小型的制作工場維持不下去，經(jīng)過幾個月的虧本，然后黯然倒閉。

為什么會形成這的處境呢？ 主要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統(tǒng)一的管制，就會陷進(jìn)價格戰(zhàn)中，總有人會保持不住而停業(yè)。

2.沒有市場角逐力，沒有開發(fā)新做燈箱廣告的能力，只會和別人打價碼戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.客戶來源渠道單一，沒有開拓眾多的獲客方式，當(dāng)這唯一的渠道用戶來歷少了之后，必然就不可再堅持下去。

以是，于我想像中，要想進(jìn)步，就要先求活。首先要處理的問題就是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個個的去走設(shè)計店、廣告公司。這就形成了一個肯定的結(jié)果，你手上的每單，必定是會被抽取一部分的利益。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)這樣繁華，咱們?yōu)槭裁催€在運(yùn)用傳統(tǒng)的思維呢？無論是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方法尤其的便利快捷，獲客的開發(fā)也越發(fā)的寬泛。

到你已然能存活下去的前提，再去抬高單位的實力，添加企業(yè)的核心競爭力，避免陷入價錢戰(zhàn)的危險。當(dāng)你有實力研發(fā)新的做燈箱廣告的時候，你就不須要擔(dān)憂本身會任意的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的做燈箱廣告公司們說：求活、求穩(wěn)，然后再想經(jīng)濟(jì)建設(shè)。沒有誰的成就是一蹴而就的，于看清自身的前途在哪的時候，就想辦法抬高自己的高度，讓本身看得更遠(yuǎn)。做燈箱廣告