賀州樓頂外露發(fā)光字公司未來的路該如何選擇

說到樓頂外露發(fā)光字，雖然或許很多人平時并沒有留意到，可是相信應(yīng)當(dāng)有許多人不生疏吧？樓頂外露發(fā)光字引入國內(nèi)早就有近幾十年的時光了，在這些日新月異的時代，早已算不短的廠家了，可是進(jìn)步卻非常的遲緩。這是為啥呢？樓頂外露發(fā)光字

根據(jù)我們國家在2019年的市場調(diào)研報(bào)告。而今樓頂外露發(fā)光字行業(yè)在國家的市場年產(chǎn)值在1970億左右，這一個數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國在樓頂外露發(fā)光字制作這個行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的治理，造成競爭者不可勝數(shù)，分到每一個人身上就很少了。這其中包含：廣告門市、設(shè)計(jì)公司、策劃企業(yè)等等要從中抽取的部分。到達(dá)生產(chǎn)廠家的手里，還能有多少？這其中還在給工人發(fā)工資、付材質(zhì)款、其他損耗等雜七雜八的費(fèi)用，能有落下的，就已經(jīng)算好的了。

在國內(nèi)當(dāng)前這些環(huán)境下，早就有眾多小型的制作廠商維持不下去，經(jīng)過幾個月的虧損，然后黯然收場。

為什么會形成這樣的境況呢？ 首要有幾點(diǎn)：

1.市場競賽大，沒有統(tǒng)一的管理，就會墮入價錢戰(zhàn)中，總有人會堅(jiān)持不住而破產(chǎn)。

2.沒有市場角逐力，沒有創(chuàng)新新樓頂外露發(fā)光字的本事，只能和別人打價值戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.用戶根源途徑單一，沒有開發(fā)更多的獲客渠道，當(dāng)這僅有的方法用戶出處少了以后，勢必就無法再維持下去。

是以，在我看上去，要想變化，就要先求活。第一個要搞定的問題即是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客途徑就只有地推，一個一個的去走門店、標(biāo)識公司。這就釀成了一個必定的結(jié)果，你手中的每一單，肯定是會被提成一部分的利益。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)這么興隆，我們大家為何還在應(yīng)用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的手段愈加的方便快捷，獲客的來源也更加的廣泛。

在你早已能存活下去的前提條件，再去抬高企業(yè)的實(shí)力，增長公司的核心競爭力，避免陷入價格戰(zhàn)的危境。當(dāng)你有實(shí)力創(chuàng)新新的樓頂外露發(fā)光字的時候，你就不需要擔(dān)憂自己會容易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全體的樓頂外露發(fā)光字廠商們說：求活、求穩(wěn)，然后再論繁榮。沒有誰的收獲是一蹴即至的，在清楚自身的生路在什么地方的時候，就想辦法提升本身的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。立體景觀字