揭陽(yáng)藍(lán)色發(fā)光字工廠未來(lái)的路該何去何從

說(shuō)到藍(lán)色發(fā)光字，盡管可能許多人平時(shí)并沒(méi)有注意到，然則無(wú)疑應(yīng)該有很多人不生疏吧？藍(lán)色發(fā)光字傳入我國(guó)已然有多年的年光了，于這樣與日俱增的時(shí)間，已然算不短的廠家了，然而前進(jìn)卻格外的緩慢。這是為啥呢？藍(lán)色發(fā)光字

按照我國(guó)到2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告?，F(xiàn)在藍(lán)色發(fā)光字行業(yè)在國(guó)家的市場(chǎng)年產(chǎn)值于1970億左右，這個(gè)數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為何呢？

我國(guó)到藍(lán)色發(fā)光字生產(chǎn)這些行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的治理，形成角逐者恒河沙數(shù)，分到每一個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包括：新老廣告門市、設(shè)計(jì)企業(yè)、策劃公司等等要從中抽取的部分。送到制作工廠的店里，還可以有多少？這其中還在替職員發(fā)工錢、付材料款、其它損耗等烏七八糟的費(fèi)用，能有落下的，就已然算耐用的了。

于國(guó)內(nèi)目前這樣環(huán)境下，已然有好多小型的制造工場(chǎng)維持不下去，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的虧損，然后慘淡停業(yè)。

為什么會(huì)形成這樣的情景呢？ 主要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大，沒(méi)有統(tǒng)一的經(jīng)管，就會(huì)落入價(jià)格戰(zhàn)中，總有人會(huì)保持不住而崩潰。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)賽力，沒(méi)有開拓新藍(lán)色發(fā)光字的才能，只會(huì)和別人打價(jià)錢戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.客戶來(lái)歷渠道單一，沒(méi)有開發(fā)許多的獲客方式，當(dāng)這獨(dú)一的渠道主顧來(lái)源少了之后，必然就無(wú)法再堅(jiān)持下去。

以是，到我認(rèn)為，要想發(fā)展，就要先求活。第一個(gè)要解決的問(wèn)題便是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走設(shè)計(jì)店、廣告單位。這就形成了一個(gè)勢(shì)必的結(jié)果，你手上的每單，肯定是會(huì)被提成一內(nèi)容的利益。

而今網(wǎng)絡(luò)這樣興旺，咱們?yōu)樯哆€在運(yùn)用傳統(tǒng)的思維呢？無(wú)論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方法尤其的便利快速，獲客的開發(fā)也更加的廣泛。

于你已然可存活下去的前提條件，再去提高企業(yè)的能力，填補(bǔ)公司的核心角逐力，避免陷入價(jià)位戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有能力研發(fā)新的藍(lán)色發(fā)光字的時(shí)候，你就不須要顧慮自己會(huì)隨便的被人拖垮了。

說(shuō)了這么多，也只是想對(duì)全體的藍(lán)色發(fā)光字廠家們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再談經(jīng)濟(jì)建設(shè)。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一步登天的，到看清本身的出路在哪的時(shí)候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。藍(lán)色發(fā)光字