樓頂外露發(fā)光字生產(chǎn)未來(lái)的路該怎么選擇

說(shuō)到樓頂外露發(fā)光字，固然大概很多人平日并沒(méi)有留意到，不過(guò)相信應(yīng)該有好多人不生分吧？樓頂外露發(fā)光字傳入我們國(guó)家已經(jīng)有多年的年光了，到這個(gè)日異月新的時(shí)間，已經(jīng)算不短的廠家了，但是提升卻格外的迂緩。這是為什么呢？樓頂外露發(fā)光字生產(chǎn)

依照我們國(guó)家在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。現(xiàn)在樓頂外露發(fā)光字行業(yè)于公家的市場(chǎng)年產(chǎn)值到1970億左右，這樣數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為何呢？

我們國(guó)家在樓頂外露發(fā)光字生產(chǎn)這個(gè)行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的管制，變成競(jìng)賽者數(shù)以萬(wàn)計(jì)，分到每一個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包羅：標(biāo)識(shí)策劃公司、設(shè)計(jì)企業(yè)、策劃公司等等要從中提成的內(nèi)容。送到制作公司的手上，還可以有幾多？這此中還于替員工發(fā)酬勞、付物料款、其它損耗等亂七八糟的費(fèi)用，可有落下的，就已經(jīng)算便宜的了。

到國(guó)內(nèi)目前這些環(huán)境下，已經(jīng)有許多小型的制造工場(chǎng)保持不下去，通過(guò)幾個(gè)月的虧本，然后慘淡倒下。

為什么會(huì)變成這樣的情景呢？ 重要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)角逐大，沒(méi)有統(tǒng)一的管理，就會(huì)陷進(jìn)價(jià)位戰(zhàn)中，總有人會(huì)維持不住而倒閉。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有開(kāi)發(fā)新樓頂外露發(fā)光字的實(shí)力，只會(huì)和別人打價(jià)錢(qián)戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.顧客來(lái)源渠道單一，沒(méi)有開(kāi)拓許多的獲客渠道，當(dāng)這唯一的方式主顧來(lái)歷少了之后，必然就但是再堅(jiān)持下去。

所以，在我認(rèn)為，要想發(fā)展，就要先求活。第一個(gè)要處理的問(wèn)題便是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走設(shè)計(jì)公司、廣告單位。這就變成了一個(gè)必然的結(jié)果，你手中的每一單，勢(shì)必是會(huì)被抽取一內(nèi)容的利益。

當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá)，咱們?yōu)樯哆€于應(yīng)用傳統(tǒng)的思想呢？無(wú)論是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)都比傳統(tǒng)的方法尤其的便利快捷，獲客的開(kāi)發(fā)也更加的普遍。

到你已經(jīng)能存活下去的前提，再去提升企業(yè)的實(shí)力，填充公司的核心競(jìng)賽力，防止陷進(jìn)價(jià)碼戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有能力研發(fā)新的樓頂外露發(fā)光字的時(shí)候，你就不必要擔(dān)憂本身會(huì)任意的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對(duì)所有的樓頂外露發(fā)光字工廠們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再談發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成功是一蹴而就的，在看到自身的前程在什么地方的時(shí)候，就想辦法提升自己的高度，讓本身看得更遠(yuǎn)。樓頂外露發(fā)光字