南平燈箱廣告牌加工將來(lái)的路該如何去走

說(shuō)到燈箱廣告牌，即使也許很多人日常并沒(méi)有注意到，不過(guò)肯定應(yīng)該有很多人不陌生吧？燈箱廣告牌傳到我們國(guó)家已經(jīng)有多年的時(shí)光了，于這個(gè)日新月異的時(shí)代，已經(jīng)算不短的廠家了，然則長(zhǎng)進(jìn)卻異常的緩慢。這是為啥呢？燈箱廣告牌

按照我們國(guó)家在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前燈箱廣告牌行業(yè)到公家的市場(chǎng)年產(chǎn)值于1970億左右，這個(gè)數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為何呢？

我們國(guó)家在燈箱廣告牌制造這樣行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的管理，造成競(jìng)賽者恒河沙數(shù)，分到每一個(gè)人身上就很少了。這其中包括：新老門(mén)市、設(shè)計(jì)企業(yè)、策劃公司等等要從中提成的內(nèi)容。抵達(dá)制作工廠的店里，還可有幾許？這個(gè)中還到為職員發(fā)工錢(qián)、付材料款、其它損耗等烏七八糟的費(fèi)用，可以有落下的，就已經(jīng)算品質(zhì)好的了。

于國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這些環(huán)境下，已經(jīng)有好多小型的生產(chǎn)工場(chǎng)維持不下去，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的負(fù)營(yíng)收，然后慘淡崩潰。

為什么會(huì)造成這的處境呢？ 主要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)角逐大，沒(méi)有統(tǒng)一的管制，就會(huì)陷進(jìn)價(jià)碼戰(zhàn)中，總有人會(huì)保持不住而倒閉。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有開(kāi)發(fā)新燈箱廣告牌的能力，只會(huì)和別人打價(jià)位戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.用戶開(kāi)發(fā)渠道單一，沒(méi)有開(kāi)拓更多的獲客方式，當(dāng)這唯一的渠道客戶來(lái)源少了之后，肯定就但是再堅(jiān)持下去。

所以，在我想像中，要想進(jìn)步，就要先求活。第一個(gè)要解決的問(wèn)題就是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走設(shè)計(jì)店、標(biāo)識(shí)單位。這就造成了一個(gè)必然的結(jié)果，你手中的每一單，勢(shì)必是會(huì)被抽取一部分的利益。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)這樣繁榮，咱們?yōu)樯哆€在應(yīng)用傳統(tǒng)的思維呢？不管是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方法愈加的容易快速，獲客的來(lái)歷也更加的寬泛。

到你已經(jīng)可以存活下去的前提條件，再去抬高企業(yè)的能力，增加公司的核心競(jìng)賽力，避免陷入價(jià)錢(qián)戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有實(shí)力研發(fā)新的燈箱廣告牌的時(shí)候，你就不需要憂慮自身會(huì)任意的被人拖垮了。

說(shuō)了這么多，也只是想對(duì)全部的燈箱廣告牌產(chǎn)家們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再想持續(xù)發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成功是一蹴而就的，于看到自己的前程在哪的時(shí)候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。燈箱廣告牌