烏蘭察布鐵皮字廠家將來的路該何去何從

說到鐵皮字，盡管也許很多人平時并沒有留心到，然而無疑應(yīng)該有眾多人不生疏吧？鐵皮字引入國內(nèi)早就有幾十年的時間了，在這些與日俱進(jìn)的年代，早已算不短的商家了，然而創(chuàng)新卻特別的遲緩。這是為什么呢？不銹鋼后發(fā)光字

依據(jù)我們國家在2019年的市場調(diào)研報(bào)告。目前鐵皮字行業(yè)在國家的市場年產(chǎn)值在1970億左右，這個數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國在鐵皮字制作這一個行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的治理，造成競爭者恒河沙數(shù)，分到每1個人身上就很少了。這此中包含：標(biāo)識門店、設(shè)計(jì)企業(yè)、策劃公司等等要從中提成的部分。到達(dá)生產(chǎn)廠商的手上，還能有幾許？這其中還在給員工發(fā)工資、付材質(zhì)款、其他損耗等烏七八糟的費(fèi)用，能有落下的，就已經(jīng)算好的了。

在國內(nèi)現(xiàn)在這些環(huán)境下，早已有許多小型的制造廠商堅(jiān)持不下去，經(jīng)歷幾個月的負(fù)營收，然后黯淡破產(chǎn)。

為何會釀成如此的處境呢？ 主要有幾點(diǎn)：

1.市場競賽大，沒有統(tǒng)一的管制，就會陷入價格戰(zhàn)中，總有人會維持不住而倒閉。

2.沒有市場角逐力，沒有開發(fā)新鐵皮字的實(shí)力，只能和別人打價錢戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.用戶出處途徑單一，沒有創(chuàng)新更加多的獲客方式，當(dāng)這僅有的方法客戶根源少了以后，肯定就不能再堅(jiān)持下去。

是以，在我看上去，要想興盛，就要先求活。第1個要處理的問題即是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客途徑就只有地推，1個1個的去走門市、廣告企業(yè)。這就形成了一個勢必的結(jié)果，你手里的每1單，必定是會被抽取一部分的利益。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)這樣昌盛，我們大家為什么還在使用傳統(tǒng)的想法呢？無論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的形式越發(fā)的簡便快捷，獲客的來源也尤其的廣泛。

在你已經(jīng)能存活下去的前提條件，再去提升公司的實(shí)力，增加企業(yè)的核心競爭力，避免墮入價值戰(zhàn)的危境。當(dāng)你有能力開發(fā)新的鐵皮字的時候，你就不需要擔(dān)憂本身會隨便的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全體的鐵皮字工廠們說：求活、求穩(wěn)，然后再說繁榮。沒有誰的成就是一蹴而就的，在清楚自己的生路在什么地方的時候，就想辦法提高自身的高度，讓本身看得更遠(yuǎn)。校園的文化墻