云南廣告牌燈箱工場(chǎng)未來(lái)的路該怎么選擇

說(shuō)到廣告牌燈箱，即使大概很多人平常并沒(méi)有留意到，不過(guò)肯定理當(dāng)有很多人不陌生吧？廣告牌燈箱傳到我們國(guó)家已經(jīng)有多年的時(shí)光了，于這樣日異月新的年代，已經(jīng)算不短的商家了，然而前進(jìn)卻格外的遲緩。這是為啥呢？LED發(fā)光字工場(chǎng)

按照我們國(guó)家于2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前廣告牌燈箱行業(yè)到國(guó)家的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這個(gè)數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為什么呢？

我們國(guó)家到廣告牌燈箱生產(chǎn)這些行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的管理，造成競(jìng)賽者恒河沙數(shù)，分到每一個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包括：標(biāo)識(shí)策劃公司、設(shè)計(jì)單位、策劃企業(yè)等等要從中提成的內(nèi)容。抵達(dá)生產(chǎn)公司的店里，還可有多少？這其中還于給職員發(fā)工錢(qián)、付材料款、其它損耗等烏七八糟的費(fèi)用，可以有落下的，就已經(jīng)算的了。

在國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這樣環(huán)境下，已經(jīng)有好多小型的制造工場(chǎng)維持不下去，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的負(fù)營(yíng)收，然后慘淡倒下。

為何會(huì)造成這樣的處境呢？ 主要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)角逐大，沒(méi)有統(tǒng)一的經(jīng)管，就會(huì)陷進(jìn)價(jià)格戰(zhàn)中，總有人會(huì)保持不住而停業(yè)。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有開(kāi)發(fā)新廣告牌燈箱的能力，只會(huì)和別人打價(jià)錢(qián)戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.用戶(hù)開(kāi)發(fā)渠道單一，沒(méi)有開(kāi)拓更多的獲客方式，當(dāng)這唯一的渠道顧客來(lái)源少了之后，必定就但是再堅(jiān)持下去。

因而，于我想像中，要想經(jīng)濟(jì)建設(shè)，就要先求活。第一個(gè)要處置的問(wèn)題便是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走廣告門(mén)市、新老公司。這就造成了一個(gè)必然的結(jié)果，你手中的每單，肯定是會(huì)被抽取一內(nèi)容的利益。

而今網(wǎng)絡(luò)這樣繁榮，咱們?yōu)樯哆€到利用傳統(tǒng)的思維呢？無(wú)論是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)皆比傳統(tǒng)的方法尤其的容易快速，獲客的來(lái)歷也愈加的寬泛。

在你已經(jīng)可以存活下去的前提條件，再去抬高企業(yè)的能力，添加公司的核心競(jìng)賽力，防止陷入價(jià)位戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有實(shí)力研發(fā)新的廣告牌燈箱的時(shí)候，你就不必要擔(dān)心本身會(huì)任意的被人拖垮了。

說(shuō)了這么多，也只是想對(duì)所有的廣告牌燈箱廠家們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再想大力發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一舉成功的，到看清自身的出路在哪的時(shí)候，就想辦法抬高自己的高度，讓本身看得更遠(yuǎn)。LED發(fā)光字