岳陽發(fā)光字logo廠家將來的路該何去何從

說到發(fā)光字logo，雖然可能眾多人平常并沒有留意到，可是無疑應該有很多人不生疏吧？發(fā)光字logo引入國內早就有近幾十年的時光了，在這些突飛猛進的年代，早已算不短的商家了，可是創(chuàng)新卻格外的遲緩。這是為何呢？鐵皮字

根據我們國家在2019年的市場調研報告。而今發(fā)光字logo行業(yè)在國家的市場年產值在1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國在發(fā)光字logo制作這個行業(yè)中沒有統(tǒng)一典范的管制，造成競賽者數不勝數，分到每1個人身上就很少了。這此中包含：標識門店、設計企業(yè)、策劃企業(yè)等等要從中提成的部分。到達制造工廠的手上，還能有幾許？這其中還在給工人發(fā)薪資、付材質款、其它損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就早就算好的了。

在國內現在這一個環(huán)境下，已經有許多小型的制作廠家堅持不下去，經歷幾個月的負營收，然后黯淡倒閉。

為啥會釀成如此的處境呢？ 主要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統(tǒng)一的管制，就會陷入價格戰(zhàn)中，總有人會維持不住而破產。

2.沒有市場角逐力，沒有開發(fā)新發(fā)光字logo的能力，只能和別人打價錢戰(zhàn)，進入惡性循環(huán)。

3.顧客來源渠道單一，沒有開發(fā)更加多的獲客方式，當這唯一的途徑顧客根源少了以后，肯定就無法再堅持下去。

所以，在我看上去，要想變化，就要先求活。第1個要處理的問題即是獲客方法，傳統(tǒng)的獲客途徑就只有地推，1個1個的去走門市、廣告公司。這就形成了一個勢必的結果，你手里的每1單，肯定是會被抽取一部分的利益。

當前網絡這么昌盛，我們大家為何還在使用傳統(tǒng)的思維呢？不論是電銷、網銷都比傳統(tǒng)的形式愈加的簡便快捷，獲客的出處也越發(fā)的廣泛。

在你早已能存活下去的前提條件，再去提升企業(yè)的實力，增加公司的核心競賽力，避免墮入價值戰(zhàn)的危境。當你有能力創(chuàng)新新的發(fā)光字logo的時候，你就不需要顧慮自己會隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對整個的發(fā)光字logo工廠們說：求活、求穩(wěn)，然后再說發(fā)展。沒有誰的成就是一揮而就的，在清楚本身的生路在什么地方的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自己看得更遠。超級字